OP MAAT
Elke organisatie heeft haar eigen geschiedenis en toekomst. Haar eigen “pad”.
Quinx luistert niet alleen naar de verhalen en problemen van het moment. We luisteren ook naar wat zich wil ontvouwen op ‘n dieper niveau. Dat vertelt ons wat nodig is als volgende stap op het specifieke pad van die organisatie.
Sleutelvragen die hierbij relevant kunnen zijn :
- Zijn de waarden van de organisatie helder? Zijn ze doorleefd op alle niveaus? Bewandelt iedereen de weg, die verkondigd wordt?
- Hoe is het gesteld met het bewustzijnsniveau van de leidinggevenden? Zijn ze zich voldoende bewust van de impact, die ze al dan niet hebben? Wat hebben ze nog te ontwikkelen?
- De “werkcommunity” : is er arbeidsvreugde? Is er openheid, warmte, respect in de relaties? Stroomt de energie of zijn er blokkades?
- Hoe werkt de hiërarchie? Heeft iedereen de juiste plaats? Zijn de machtsverhoudingen juist en transparant?
Hoe we werken :
Onze klanten zijn enthousiast en geloven in de diepte van ons werk. Wij geloven niet in het duurzaam effect van oppervlakkige veranderingen.
Organisaties zullen alleen veranderen, wanneer individuen veranderen. Vanuit deze overtuiging zijn zelfbewustwording en zelfontwikkeling belangrijke waarden in ons werk.
In onze aanpak is er veel kans dat er aandacht zal gaan naar één of meer van de volgende gebieden :
- Leiderschapsontwikkeling
- Coaching
- Team- en inter-teamontwikkeling
- Het opleiden van change-agents die veranderingstrajecten van binnenuit kunnen begeleiden
- “Whole organisation events”.